和 AI 的关系 2024 Week 27 回顾
Contents
该把 AI 当成是什么呢?一个下属,一个同事,还是一个上司?
比较常见的做法,是把 AI 当成一个下属,来完成一些所需智力程度不高的重复性工作。这样的话,AI 的目的是提高效率,而头脑依然来自于使用者。
另一种常见情况,是 AI 成为上司。现在我们正在越来越多地生活在 AI 控制的世界里,从外卖的时间限制到网约车和社交媒体。亚马逊已经开始使用 AI 评估员工的绩效,而这必然不只是个例。
还有没有第三种途径?我觉得是有的。在治理活动中,往往是有上下游流程存在的。例如,作为一个作者,上一个岗位是资料收集,下一个岗位是编辑。如果把一篇文章从设想到发布的流程看成是流水线,那么就容易看出其中的各个不同工序。
传统上,这些工序都是由作者自己来完成的。但是有了 AI,就可以成为一个新的岗位。AI 可以帮助作者收集资料,也可以帮助编辑审查文章。而且,全程都是和作者一起工作的。
这个思路有点像是“结对编程”(Pair Programming)。在结对编程中,两个程序员共同完成一个任务,一个人写代码,另一个人审查。这样做的好处是,可以减少错误,提高效率。AI 也可以成为这样的一个“结对编程”伙伴。
微软的 AI 战略是 Copilot。Copilot 的字面意思是“副驾驶”,即 AI 是工作中的协助者。
但是其实,在特定工作中——比方说写简单的程序或者写要求不高的短文章——AI 可以成为一个一起讨论的同事。用 AI 为我们查漏补缺,提供建议和思路,或者快速成文。
这里的隐喻在于,AI 不是搜索引擎。搜索引擎是一次性工作,我们希望能够一次找到所需结果;而我们和 AI 的合作,是需要在反复沟通过程中,逐渐提升质量的。
本文由 ChatGPT 和 Github Copilot 协助完成。未标明出处的配图由 DALL·E 3 生成。
本周的成果
- 用了些很耗费心力的休息方法
- 看了一些杂书
- 修改了一下 blog 的样式
本周的改变
- 作息变得很混乱
做得还不错
- 看了几本小说
- 看了两部评价不错的动画
- 玩了一些游戏
做得不太好
- 没有怎么工作
- 没有运动
- 作息混乱
下周的目标
- 恢复正常作息
- 回到工作轨道上来